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 了 解 更 多 > M i k e C o h n 2 0 2 4 年 1 0 月 3 1 日 敏 捷 管 理 实 践 我 犯 过 的 5 个 最 糟 糕 的 敏 捷 错 误 基 于 多 年 敏 捷 实 践 经 验 ， 深 入 剖 析 了 在 S c r u m 实 施 过 程 中 最 常 见 的 5 个 敏 捷 错 误 。 
 文 章 不 仅 指 出 这 些 错 误 的 具 体 表 现 ， 更 提 供 了 实 用 的 解 决 方 案 ， 帮 助 团 队 提 升 敏 捷 效 能 。 
 了 解 更 多 > M a r y I q b a l 2 0 2 4 年 1 0 月 2 4 日 敏 捷 项 目 管 理 为 产 品 待 办 列 表 有 效 排 序 的 5 大 关 键 因 素 本 文 深 入 探 讨 产 品 待 办 列 表 的 科 学 排 序 方 法 , 从 商 业 价 值 、 技 术 风 险 、 依 赖 关 系 、 团 队 能 力 和 市 场 时 机 等 5 个 维 度 , 为 产 品 负 责 人 提 供 实 用 的 优 先 级 排 序 指 南 , 助 力 提 升 敏 捷 团 队 效 能 。 
 了 解 更 多 > M i k e C o h n 2 0 2 4 年 1 0 月 1 8 日 敏 捷 管 理 实 践 阻 碍 敏 捷 成 功 的 常 见 误 区 本 文 揭 示 了 阻 碍 敏 捷 成 功 的 常 见 误 区 , 深 入 分 析 S c r u m 实 施 中 的 关 键 问 题 。 
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 了 解 更 多 > J a y R a h m a n 2 0 2 4 年 9 月 2 7 日 查 看 更 多 最 新 动 态 上 海 站 2 0 2 4 中 国 S c r u m 大 会 精 彩 瞬 间 回 顾 了 解 更 多 > 2 0 2 4 年 8 月 2 0 日 线 下 活 动 S c r u m D a y 今 秋 盛 大 启 幕 ， 演 讲 嘉 宾 征 集 中 ！ 了 解 更 多 > 2 0 2 4 年 6 月 4 日 线 下 活 动 S c r u m C N 助 力 A I C o n & F C o n 全 球 人 工 智 能 开 发 与 应 用 了 解 更 多 > 2 0 2 4 年 6 月 3 日 敏 捷 活 动 集 吉 字 、 抽 红 包 、 迎 新 年 了 解 更 多 > 2 0 2 4 年 1 月 3 0 日 查 看 更 多 您 值 得 信 赖 的 敏 捷 转 型 伙 伴 上 海 享 知 信 息 科 技 有 限 公 司 上 海 市 闵 行 区 七 莘 路 1 8 3 9 号 财 富 1 0 8 广 场 北 楼 1 2 1 0 室 我 们 的 资 质 S c r u m . o r g 中 国 授 权 合 作 机 构 国 标 G B / T 4 2 8 9 2 2 0 2 3 敏 捷 项 目 管 理 国 家 标 准 起 草 单 位 和 起 草 人 国 际 S c r u m 联 盟 官 方 授 权 教 育 机 构 大 规 模 敏 捷 S A I 官 方 合 作 伙 伴 关 注 我 们 微 信 公 众 号 微 信 视 频 号 关 注 S c r u r m 中 文 网 ， 获 取 最 新 敏 捷 开 发 资 料 、 文 章 和 课 程 动 态 。 
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